如何有成效地防止或避免凈化無塵車間工程發(fā)生預(yù)見的失誤【東鑫凈化】

　　  凈化無塵車間工程項目在做設(shè)計方案時，都是遵循符合潔凈行業(yè)標準的情況下，以小投入實現(xiàn)大效益的設(shè)計原則。這也是每個暖通設(shè)計工程師一直追求達到的一種設(shè)計水平境界。凈化無塵車間工程設(shè)計方案需優(yōu)化再優(yōu)化，無非就是為了降低材料、人工成本，從而使設(shè)計方案實現(xiàn)高能效的經(jīng)濟效益。凈化無塵車間工程設(shè)計中，潔凈度的等級，凈化車間的材料，空調(diào)系統(tǒng)，圍護結(jié)構(gòu)，地板工程等都是影響凈化工程成本的主要因素。由東鑫凈化分享凈化無塵車間工程是怎樣降低成本呢?

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   從源頭加強凈化無塵車間工程設(shè)計的控制：
　　 1、凈化無塵車間工程的規(guī)劃首先要加強對設(shè)計單位工程圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，這直接關(guān)乎凈化工程公司成本。
　　 2、制訂設(shè)計獎懲制度。設(shè)計圖紙被審查確認為優(yōu)異設(shè)計的，應(yīng)給設(shè)計單位以特殊榮譽，對設(shè)計人員實施獎勵。
   3、制訂“限額設(shè)計”標準。限額設(shè)計是工程建設(shè)過程中行之有成效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有成效措施之一。
   4、以專門的技術(shù)工藝以及合理的設(shè)備材料，對凈化工程進行技術(shù)指標優(yōu)化，提高凈化工程整體效益。

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    加強凈化無塵車間工程施工的控制：在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有成效途徑；而加強凈化工程公司成本管理，降低凈化車間價錢，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質(zhì)量一樣，是企業(yè)的生命線。運用標準成本進行項目成本管理是一個非常奏效的方法。